Powrót do listy komunikatów Dodano: 2026-01-07  |  Ostatnia aktualizacja: 2026-01-07
Perspektywy rozwoju laboratoriów - rola ISO 17025 i planu szkoleń
Perspektywy rozwoju laboratoriów - rola ISO 17025 i planu szkoleń

Podstawowym dokumentem odniesienia dla działalności laboratoriów jest norma ISO 17025. Dokument ten określa wymagania jakie powinien spełnić podmiot prowadzący działalność laboratoryjną, aby mógł zostać uznany za kompetentny. Opisany w normie system zarządzania dużo uwagi kieruje na kompetencje personelu w laboratorium.

W laboratorium badawczym ważność wyników nie sprowadza wyłącznie do nowoczesnej, wywzorcowanej aparatury, szczegółowo opisanych procedur czy kosztownych certyfikowanych materiałów odniesienia. Fundamentem wiarygodności każdego badania są ludzie – ich wiedza, doświadczenie i umiejętność. To właśnie kompetencje personelu decydują o tym, czy kompetentne jest laboratorium. Dotyczy to w szczególności sytuacji, gdy wyposażenie i finanse nie są ograniczeniem (!).

 

Kompetencje personelu w ISO 17025 – co to oznacza w praktyce?

Z punktu 6.2 normy ISO 17025 dowiemy się, że personel powinien (czytaj: musi) być kompetentny. Biorąc pod uwagę pozostałe zapisy tego punktu, laboratorium ma szereg zadań w obszarze zarządzania swoimi kadrami. Poniżej ściągawka z tego obszaru

Laboratorium powinno udokumentować wymagania kompetencyjne

Ważne: norma nie narzuca żadnych konkretnych umiejętności dla danego stanowiska. Laboratorium musi samo zdecydować kogo potrzebuje. I może się to okazać kluczową decyzją dla dalszej działalności. Określ:

  • jakie masz stanowiska/obszary/czynności do których potrzebujesz ludzi,
  • wymagane wykształcenie i doświadczenie dla danego stanowiska,
  • oczekiwane szkolenia, umiejętności, doświadczenie.

Zapisz swoje oczekiwania (np. w postaci odpowiedniej procedury) i pamiętaj: to co zapisane staje się wymogiem więc z jednej strony mierz wysoko, z drugiej strony myśl realnie.

 

Znajdź odpowiedni personel laboratorium

Zastanów się na jakie podstawie pozwolisz konkretnej osobie wykonywać powierzone jej obowiązki. Zapraszając taką osobę do współpracy z pewnością zadbasz o dobre szkolenia z zakresu ISO 17025 (https://laboratoryjnie.pl/kalendarz-wydarzen/) i potwierdzenie gotowości do pracy.

Pamiętaj o upoważnieniach

W punkcie 6.2.4 normy ISO 17025 znalazł się wymóg aby zakomunikować personelowi jego obowiązki, odpowiedzialności i uprawnienia. Poza tym personel laboratorium powinien być upoważniony do wykonywania określonych czynności, w tym (p. 6.2.6):

  • opracowywania, modyfikacji, weryfikacji i walidacji metod,
  • analizy wyników, w tym stwierdzania zgodności,
  • raportowania, przeglądu i autoryzacji wyników.

Upoważnienia są istotne. Przekonasz się o tym gdy dojdzie do poważnej skargi.

Więc jeszcze raz: Na jakiej podstawie upoważniasz? Ty decydujesz.

Sprawdź: konferencja laboratoryjnie - „Skuteczne zarządzanie laboratorium" (https://konferencja.laboratoryjnie.pl/) aby Twoje decyzje w obszarze ISO 17025 były właściwe.

Szkolenia dla laboratorium

To element, który nie wynika bezpośrednio z wymagań normy. Czy wobec tego szkolenia w laboratorium są obowiązkowe? Teoretycznie: nie. Tyle, że bez odpowiednio dobranych szkoleń szalenie trudno:

  • udowodnić kompetencje personelu,
  • zapewnić monitorowanie kompetencji personelu,
  • dotrzymać kroku konkurencji,
  • doskonalić system zarządzania,
  • rozwijać działalność laboratoryjną.

W codziennej pracy często zapominamy o ważnym fakcie: inwestycja w dobre szkolenie to często uniknięcie kosztów przyszłej niezgodności. Dlatego warto planować szkolenia. To dowód na profesjonalne podejście do pracy.

Ocena szkoleń

Ciąg dalszy profesjonalnego podejścia do pracy.

Po pierwsze: rzetelna ocena odpowiada na pytanie: „Czy było warto?” i tym samym pozwala dostosować przyszłe szkolenia do potrzeb (a na tym nam zależy).

Po drugie: rzetelna ocena wymaga działań po szkoleniu, czyli próby wdrożenia „czegoś” w laboratorium – bo przecież jeżeli po szkoleniu nic się nie zmienia to… sami wiecie.

Po trzecie: w przypadku szkoleń zewnętrznych mamy do czynienia z… usługą dostarczoną z zewnątrz więc stosujemy odpowiednią procedurę oceny tej usługi udowadniając, że system zarządzania w naszym laboratorium działa.

Plan szkoleń w laboratorium to klucz otwierający drzwi jakości. Nie zgub go.

Krzysztof Wołowiec

Laboratoryjnie.pl

Kategoria komunikatu:

Inne

Źródło:
Materiał nadesłany do redakcji
urządzenia z xtech

Interesują Cię ciekawostki i informacje o wydarzeniach w branży?
Podaj swój adres e-mail a wyślemy Ci bezpłatny biuletyn.