Zaawansowane planowanie jakości (APQP), 2006-11-13_14, 2007-01-29_30, 2007-03-5_6, 2007-04-16_17, 2007-06-4_5

Przedmiot szkolenia:

Wdrażanie nowych projektów według metodyki APQP. Tworzenie schematów przebiegu procesu, planów kontroli oraz innych wymaganych w branży motoryzacyjnej analiz.

Program:

* Wprowadzenie do specyfiki branży motoryzacyjnej
* Podstawy planowania jakości nowych produktów
* Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów
· Planowanie projektu
· Projektowanie wyrobu;
· Projektowanie procesu;
· Walidacja produktu i procesu;
· Produkcja i sprzężenie zwrotne.
* Omówienie technik i analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP
· FMEA – krótkie omówienie
· Flow chart procesu – omówienie i ćwiczenie;
· Control Plan – omówienie i ćwiczenie;
· MSA – krótkie omówienie;
· Badanie zdolności procesu – krótkie omówienie i ćwiczenie;
· PPAP – krótkie omówienie;
* Prezentacja checklist stosowanych na poszczególnych etapach APQP
* Krótkie omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych (benchmarking, diagram przyczyn i skutków, characteristics matrix, CPM, DOE, DFM/DFA, QFD, mistake proofing)
* Prezentacja przykładowej procedury wdrażania nowych projektów według APQP
* Podsumowanie szkolenia.

Adresaci:

* konstruktorzy,
* inżynierowie jakości,
* właściciele procesów,
* kierownictwo.

Korzyści dla przedsiębiorstwa:

* Nabycie umiejętności sporządzania planu jakości, planu kontroli.
* Poznanie użytecznych technik i narzędzi stosowanych w branży motoryzacyjnej
* Nabycie umiejętności zarządzania nowymi projektami według metodyki APQP